De Open Leergang Mentaliteitsverandering is het persoonlijke ontwikkeltraject voor operationeel managers uit diverse branches en van diverse bedrijven.

Binnen veel bedrijven ontbreekt het aan een opleidingstraject voor leidinggevenden op operationeel niveau. Juiste begeleiding, overdracht van kennis en sparren en ervaringen uitwisselen is voor operationeel leidinggevenden van groot belang, maar dit komt er dikwijls in de hectiek van de dag niet van.  De functie van operationeel manager is veelal ingevuld als startfunctie door een ervaren specialist die op basis van zijn inhoudelijke kennis is gevraagd voor de functie als team of groepsleider. De mogelijkheid om de benodigde managementvaardigheden te verwerven wordt de manager niet standaard geboden, hetgeen consequenties heeft voor de uitvoering van zijn nieuwe rol als mede de persoonlijke groeistrategie.

Tijdens deze 6 daagse Leergang die wordt gecombineerd met individuele personal coachingsgesprekken staan de persoonlijke leerdoelen van de deelnemers centraal en komen de volgende onderwerpen aan bod:

Doelen stellen, communiceren en effectief beïnvloeden,  actief en selectief luisteren, motiveren, doelgerichte coachings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken, presenteren van een nieuw idee, respectvol managen; wat is het en wat brengt het u? Het communiceren van een beslissing, effectief vergaderen, time management, weerstand ombuigen, delegeren, assertiviteit...

Een oud deelnemer blikt terug:  “Ik geef prettiger leiding aan mijn medewerkers en krijg doelstellingen eenvoudiger behaald. De Leergang Mentaliteitsverandering is een training met een hoofdletter T en een trainer in hart en nieren.”